鞍鋼集團(tuán)研究部署下半年重點(diǎn)任務(wù)

8月3日，鞍鋼集團(tuán)召開上半年經(jīng)營活動分析會，總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析研判當(dāng)前市場形勢，研究部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。會議強(qiáng)調(diào)，要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，全面落實(shí)國務(wù)院國資委各項工作要求，錨定“7531”戰(zhàn)略目標(biāo)，繼續(xù)發(fā)揮“雙核+第三極”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局重要作用，持續(xù)做好穩(wěn)產(chǎn)、提質(zhì)、降本、增效等重點(diǎn)工作，加快建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

鞍鋼集團(tuán)黨委書記、董事長譚成旭出席會議。鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記戴志浩主持會議并點(diǎn)評上半年經(jīng)營活動，安排部署下半年重點(diǎn)工作。

會上，鞍鋼集團(tuán)財務(wù)部負(fù)責(zé)人做上半年經(jīng)營活動分析。鞍山鋼鐵、攀鋼、本鋼匯報應(yīng)對市場嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的工作措施安排。

會議指出，今年以來，面對鋼鐵行業(yè)嚴(yán)峻形勢，鞍鋼集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于高效做好統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作的重要指示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，全力穩(wěn)增長、防風(fēng)險、促改革。在全體職工的共同努力下，鞍鋼集團(tuán)突出“穩(wěn)產(chǎn)、提質(zhì)、降本、增效”，上半年經(jīng)營銷售利潤率跑贏了行業(yè)，經(jīng)營利潤和經(jīng)營銷售利潤率均完成挑戰(zhàn)目標(biāo)進(jìn)度；“雙核+第三極”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局發(fā)揮重要作用，礦業(yè)板塊產(chǎn)量再創(chuàng)新高，非鋼和釩鈦板塊效益同比均有提高；堅定不移走“改革+市場”發(fā)展之路，國企改革三年行動改革任務(wù)、改革舉措完成率分別達(dá)到90%、93%；安全環(huán)保取得佳績，事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比減少，安全生產(chǎn)創(chuàng)歷史最好水平，環(huán)境污染事件為零。深入實(shí)施“六措并舉”綜合性改革，鞍本重組成為國企改革三年行動標(biāo)志性案例，得到國務(wù)院、國務(wù)院國資委、遼寧省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。鞍鋼集團(tuán)取得在2021年中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核中首次獲評A級企業(yè)、2021年度中央企業(yè)改革三年行動重點(diǎn)任務(wù)考核A級企業(yè)、2021年度中央企業(yè)三項制度改革評估一級（A類）的出色成績，并以2021年594.48億美元營業(yè)收入排名2022年《財富》世界500強(qiáng)排行榜第217位，較上一年躍升183位，成為榜單中上升速度最快的企業(yè)，創(chuàng)歷史最好排名。

會議強(qiáng)調(diào)，經(jīng)過近幾年的改革與發(fā)展，鞍鋼集團(tuán)已步入高質(zhì)量發(fā)展軌道，面對當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢，要牢牢把握“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總體要求，堅決扛起穩(wěn)增長責(zé)任，克服不利影響，堅定信心、迎難而上、積極應(yīng)對、勇?lián)厝?，對?nèi)深化改革，對外拓展市場，?力爭完成集團(tuán)董事會下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)，?在當(dāng)前新一輪調(diào)整中贏得市場先機(jī)。做好下半年工作，各級黨委要加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，??增強(qiáng)全員危機(jī)意識，進(jìn)一步深化改革，提升競爭力；時刻保持戰(zhàn)略定力，繼續(xù)發(fā)揮“雙核+第三極”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局重要作用；在挑戰(zhàn)中把握發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步鞏固和提升市場地位。要大力開展“穩(wěn)產(chǎn)、提質(zhì)、降本、增效”活動，??全面落實(shí)穩(wěn)增長十項措施，??確保跑贏大盤?；實(shí)施更加嚴(yán)格的成本費(fèi)用管控，??深挖降本潛力，努力在競爭中不失血、少失血；??堅持眼睛向內(nèi)，認(rèn)真查找自身工作差距，舉一反三，制定更加有力有效措施，全面提升企業(yè)各項管理工作水平。

會議要求，要統(tǒng)籌做好全年生產(chǎn)經(jīng)營和投資工作。統(tǒng)籌好全年產(chǎn)量和出口工作，??保持規(guī)模效益；依據(jù)產(chǎn)線邊際效益排序，??有序安排生產(chǎn)和停產(chǎn)檢修，強(qiáng)化工序聯(lián)動，將資源向高效益產(chǎn)線和拳頭產(chǎn)品配置；??加強(qiáng)投資管理，根據(jù)效益預(yù)測情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。要??持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部深化改革。國企改革三年行動確保在黨的二十大召開前基本完成、??年底前高質(zhì)量圓滿收官；國務(wù)院國資委對標(biāo)提升行動力爭9月末??前全面完成、年底前高質(zhì)量收官；?深化三項制度改革，發(fā)揮薪酬的即時激勵作用。要加大研發(fā)投入，??發(fā)揮科技支撐作用。聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、低碳??冶金技術(shù)開發(fā)、基礎(chǔ)研究等方面，持續(xù)加強(qiáng)研發(fā)；加快推進(jìn)項目落實(shí)，積極打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”；加強(qiáng)產(chǎn)銷研協(xié)同，??促進(jìn)全體系共同提升調(diào)品指數(shù)。??

鞍鋼集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)，鞍鋼集團(tuán)總法律顧問、總工程師，鞍鋼集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人，各子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財務(wù)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位（單元）黨政主要負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人，各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財務(wù)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會議。